Теоретико-методичні підходи до реалізації механізму стратегічного планування банківського сектору України
| dc.citation.issue | 5 (208) | |
| dc.citation.journalTitle | Енергозбереження. Енергетика. Енергоаудит | |
| dc.contributor.author | Павлов, Костянтин Володимирович | |
| dc.contributor.author | Скороход, Ірина Святославівна | |
| dc.contributor.author | Карлін, Микола Іванович | |
| dc.contributor.author | Стащук, Олена Володимирівна | |
| dc.contributor.author | Держай, Олександр Юрійович | |
| dc.coverage.country | UA | uk_UK |
| dc.date.accessioned | 2025-11-24T13:46:27Z | |
| dc.date.available | 2025-11-24T13:46:27Z | |
| dc.date.issued | 2025 | |
| dc.description.abstract | Анотація. Актуальність теми зумовлена необхідністю забезпечення оперативної адаптації банківської системи до умов воєнного часу, які характеризуються значними економічними, соціально-політичними та безпековими викликами. У теперішніх умовах, коли економіка зазнає значних перетворень, банківські установи відіграють ключову роль у забезпеченні фінансової стабільності країни. Сучасні реалії, зокрема повномасштабна війна, спричиняють не лише зростання ризиків для банківської системи, але й створюють необхідність розробки нових підходів до стратегічного управління банком. Важливим аспектом діяльності банків є їх здатність оперативно реагувати на непередбачувані зміни, які мають значний вплив на стабільність банківської системи та її здатність виконувати свої функції. Постійні зміни в економічному середовищі, викликані кризовими явищами, вимагають впровадження науково обґрунтованих методів прогнозування, планування та регулювання. Зокрема, ефективне управління ресурсним потенціалом банків стає критично важливим для їхньої стійкості та конкурентоспроможності. | uk_UK |
| dc.format.extent | 81 - 91 | |
| dc.identifier.citation | Павлов К. В., Скороход І. С., Карлін М. І., Стащук О. В., Держай О. Ю. Теоретико-методичні підходи до реалізації механізму стратегічного планування банківського сектору України. Енергозбереження. Енергетика. Енергоаудит. 2025. № 5 (208). С. 81 - 91. doi: https://doi.org/10.20998/2313-8890.2025.05.06 | uk_UK |
| dc.identifier.doi | https://doi.org/10.20998/2313-8890.2025.05.06 | |
| dc.identifier.uri | https://evnuir.vnu.edu.ua/handle/123456789/29343 | |
| dc.language.iso | uk | uk_UK |
| dc.subject | банківська система | uk_UK |
| dc.subject | стратегічне управління | uk_UK |
| dc.subject | стратегічне планування | uk_UK |
| dc.subject | інноваційна стратегія | uk_UK |
| dc.subject | цифрові технології | uk_UK |
| dc.subject.udc | 336.71 | uk_UK |
| dc.title | Теоретико-методичні підходи до реалізації механізму стратегічного планування банківського сектору України | uk_UK |
| dc.type | Article | uk_UK |
Files
Original bundle
1 - 1 of 1
Loading...
- Name:
- 336498-Текст статті-780740-1-10-20250730 (1).pdf
- Size:
- 721.85 KB
- Format:
- Adobe Portable Document Format
- Description:
License bundle
1 - 1 of 1
Loading...
- Name:
- license.txt
- Size:
- 4.73 KB
- Format:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Description:
