Лізинг персоналу як ефективний метод вирішення проблеми кадрового збезпечення

dc.contributor.authorБорисюк, Олена Володимирівна
dc.contributor.authorBorysiuk, Olena V.
dc.contributor.authorСаган, М. С.
dc.contributor.authorSagan, M. S.
dc.date.accessioned2016-06-17T12:08:47Z
dc.date.available2016-06-17T12:08:47Z
dc.date.issued2014
dc.description.abstractУ статті розкрито сутність поняття лізингу персоналу. Висвітлено його загальнотеоретичне обґрунтування, розвиток, становлення та видове різноманіття. Обгрунтовано позитивні та негативні наслідки від використання лізингу. The article deals with the essence of the concept of leasing personnel duct. It deals with general theoretical rationale, development, formation and species diversity. Proved positive and negative consequences of using leasing.uk_UK
dc.identifier.citationБорисюк О. В. Лізинг персоналу як ефективний метод вирішення проблеми кадрового збезпечення / О. В. Борисюк, М. С. Саган // Науковий вісник Херсонського державного університету. - 2014. - Вип. 5. Ч. 4: Економічні науки - С. 137-140
dc.identifier.otherУДК 338
dc.identifier.urihttp://evnuir.vnu.edu.ua/handle/123456789/9693
dc.language.isoukuk_UK
dc.publisherХерсонський державний університетuk_UK
dc.subjectлізинг персоналуuk_UK
dc.subjectпідбір тимчасового персоналуuk_UK
dc.subjectаутстафінгuk_UK
dc.subjectаутсорсінгuk_UK
dc.subjectтеорія трилисникаuk_UK
dc.subjectлізингuk_UK
dc.subjectstaff leasinguk_UK
dc.subjecttemporary staffing selectionuk_UK
dc.subjectoutstaffinguk_UK
dc.subjectoutsourcinguk_UK
dc.subjectleasinguk_UK
dc.titleЛізинг персоналу як ефективний метод вирішення проблеми кадрового збезпеченняuk_UK
dc.title.alternativeStaff leasing as an efficient method solving the problem staffinguk_UK
dc.typeArticleuk_UK

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
lising.pdf
Size:
592.95 KB
Format:
Adobe Portable Document Format

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
2.64 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: