Шляхи оптимізації процесів мотивації персоналу підпримєства

Abstract

Кваліфікаційна робота присвячена дослідженню сучасних підходів до управління персоналом та удосконаленню мотиваційної системи на підприємстві. У процесі дослідження проведено комплексний аналіз організаційно-економічного стану підприємства, структури персоналу, динаміки чисельності кадрів та ефективності використання трудових ресурсів у 2022–2024 роках. Особливу увагу приділено оцінюванню матеріальної й нематеріальної мотивації, дослідженню статево-вікової структури персоналу, аналізу системи преміювання та вивченню рівня задоволеності працівників умовами праці з використанням анкетування. Наукова новизна роботи полягає у розробленні комплексного підходу до вдосконалення мотиваційного механізму, що поєднує матеріальні, нематеріальні та організаційні стимули, а також передбачає цифровізацію управлінських процесів і впровадження системи аналітичного моніторингу результативності праці. Запропоновано модель інтегрованої мотиваційної системи, адаптованої до специфіки монтажно-будівельної діяльності та швидкого зростання штату. Практичне значення отриманих результатів полягає у можливості впровадження розроблених рекомендацій на підприємстві для підвищення продуктивності праці, зниження плинності кадрів, покращення управління персоналом та зміцнення конкурентоспроможності підприємства на ринку.