Діагностування зовнішнього та внутрішнього середовища виробничого підприємства

Abstract

У першому розділі розкрито сутність, мету та завдання діагностики підприємства, визначено методичні інструменти аналізу макросередовища (PEST, модель М. Портера), а також підходи до внутрішньої діагностики, що охоплюють оцінку ресурсного потенціалу, виробничих процесів, фінансовоекономічних показників та маркетингової діяльності. У другому розділі подано загальну характеристику виробничого підприємства та здійснено комплексну діагностику його зовнішнього середовища шляхом оцінювання ринкових можливостей і загроз, рівня конкурентного тиску та впливу макроекономічних факторів. Проведено аналіз внутрішнього середовища підприємства, що дозволив визначити сильні та слабкі сторони, рівень ефективності використання ресурсів, проблемні аспекти. У третьому розділі обґрунтовано шляхи вдосконалення діагностування підприємства з урахуванням сучасних цифрових інструментів. Досліджено можливості застосування технологій аналітики даних, CRM-систем, інструментів цифрового моніторингу ринку у вдосконаленні маркетингової діагностики. Розглянуто механізми контролю маркетингової діяльності та запропоновано напрями підвищення конкурентоспроможності виробничого підприємства. Результати дослідження мають практичне значення для вдосконалення управлінських рішень, підвищення ефективності діагностики підприємства та посилення його ринкових позицій. Наукова новизна полягає в систематизації підходів до комплексної діагностики середовища підприємства з урахуванням сучасних цифрових інструментів та інтегрованих методів аналізу.