Please use this identifier to cite or link to this item:
https://evnuir.vnu.edu.ua/handle/123456789/27982Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Хомюк, Наталія Леонідівна | - |
| dc.contributor.author | Яковчук, Ірина Юріївна | - |
| dc.date.accessioned | 2025-06-18T13:52:56Z | - |
| dc.date.available | 2025-06-18T13:52:56Z | - |
| dc.date.issued | 2025 | - |
| dc.date.submitted | 2025-06-17 | - |
| dc.identifier.citation | Яковчук І. Ю. Удосконалення маркетингового планування на підприємстві в умовах цифровізації : робота на здобуття кваліфікаційного ступеня бакалавра: спец. 073 Менеджмент / наук. кер. Н. Л. Хомюк ; Волинський національний університет імені Лесі Українки. Луцьк, 2025. 50 с. | uk_UK |
| dc.identifier.uri | https://evnuir.vnu.edu.ua/handle/123456789/27982 | - |
| dc.description.abstract | У роботі викладено теоретичні та методологічні основи маркетингового планування на підприємстві на прикладі конкретного господарюючого суб’єкта. Обґрунтовано теоретико-методичні підходи до маркетингового планування, а також розроблено рекомендації щодо оптимізації маркетингового планування і оцінки його ефективності. | uk_UK |
| dc.language.iso | uk | uk_UK |
| dc.publisher | Волинський національний університет імені Лесі Українки | uk_UK |
| dc.subject | маркетингове планування | uk_UK |
| dc.subject | складові маркетингового планування | uk_UK |
| dc.subject | методичні підходи до аналізу складових та оцінки ефективності маркетингового планування | uk_UK |
| dc.title | Удосконалення маркетингового планування на підприємстві в умовах цифровізації | uk_UK |
| dc.type | Bachelor Thesis | uk_UK |
| dc.contributor.affiliation | 073 Менеджмент | uk_UK |
| dc.contributor.affiliation | Кафедра менеджменту | uk_UK |
| dc.coverage.country | UA | uk_UK |
| Appears in Collections: | FEU_KR (2025) | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Yakovchuk_2025.pdf | 973.37 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.