Please use this identifier to cite or link to this item: https://evnuir.vnu.edu.ua/handle/123456789/2215
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorТунік-Чорна, Т. В.-
dc.contributor.authorTunik-Chorna, T. V.-
dc.date.accessioned2013-11-05T13:36:51Z-
dc.date.available2013-11-05T13:36:51Z-
dc.date.issued2013-
dc.identifier.citationТунік-Чорна Т. В. Аутсорсинг як інструмент управління персоналом / Т. В. Тунік-Чорна // Інформаційне забезпечення транскордонного співробітництва України. Студентська студія : Матеріали I Міжнародної науково-практичної Інтернет-конференції (14–15 травня 2013 р., м.Луцьк) : в 2 т. / [під заг.ред. Митко А.М.]. – Т.2. – Луцьк : СНУ імені Лесі Українки, 2013. – С. 102 - 108.uk_UK
dc.identifier.otherУДК 339 (477)-
dc.identifier.urihttp://evnuir.vnu.edu.ua/handle/123456789/2215-
dc.descriptionТ. В. Тунік-Чорна, студентка 4 курсу кафедри маркетингу та логістики Національного університету "Львівська політехніка" (Україна, м. Львів)uk_UK
dc.description.abstractThe article deals with the analytic results of the basic concepts of outsourcing and its features in HR management. A study was carried out on outsourcing use by Ukrainian and foreign companies. Defining the causes that hinder the process of implementing outsourced human resources into Ukrainian enterprises and outlining the main ways to successfully apply existing outsourcing experience in the activity of leading international companies into the workflow of domestic enterprises.uk_UK
dc.language.isoukuk_UK
dc.publisherСхідноєвропейський національний університет імені Лесі Українкиuk_UK
dc.subjectoutsourcinguk_UK
dc.subjectoutstaffinguk_UK
dc.subjectHRuk_UK
dc.titleАутсорсинг як інструмент управління персоналомuk_UK
dc.title.alternativeOutsourcing HR as a tooluk_UK
dc.typeArticleuk_UK
Appears in Collections:Інформаційне забезпечення транскордонного співробітництва України , 2013 , Т 2.

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Tunik.pdf178.44 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.